BIM咨询


BIM咨询服务描述

基于项目需求,提供设计、施工、运维等项目管理层面的BIM咨询及协调工作,降低项目风险,提高项目质量、管控项目进度、成本,确保项目成功顺利实施。


BIM咨询服务分类

服务分类

合约管理       

BIM合同管理可以检测和消除项目设计方、施工方之间工作的碰撞,明确项目各个参与方的相关责任和工作范围,优化施工组织方案,确定项目的交付标准,强化项目执行过程中的协同工作。

设计管理       

设计阶段决定了整个项目的品质,如果能对设计阶段进行很好的把控,那么返工误工、错漏碰缺等问题出现的机率则大大降低。如何把控好设计阶段以及协调各方具有统一明确的信息,这是设计阶段的重要任务,也是业主设计管理部门非常重要的工作内容。

成本管理       

成本控制是“三控”管理中非常重要的一个因素,在精细化业已成全球房地产企业共识的大前提下,将设计与造价关联,得到正确而及时的成本数据,并按照计划进度产生相应的现金流预演,是迈向精细化管理的第一步。

工程管理       

在施工管理过程当中,有许多难题需要在施工前解决,如管线深化设计,幕墙深化,钢结构深化设计协调工作等等,甚至是施工的工序都必须要通过预演来提前预知。运用BIM技术可更好地在施工专项技术阶段解决相关难题。

运维规划

将BIM技术与运营维护管理系统相结合,对建筑的空间、设备、资产等进行科学管理,对可能发生的灾害进行预防,降低运营维护成本。BIM运维可用于空间管理、 设施管理、隐蔽管理、应急管理等。